Juan León García
La presentación del nuevo informe del observatorio del sector sanitario privado 2026, que llega unos días después de que se conmemorase el 40 aniversario de la entrada en vigor de la Ley General de Sanidad, ha supuesto este martes que se pusiera encima de la mesa la necesidad de actualizarla, como han expresado los actores del sector privado, reunidos por la Fundación IDIS en una mesa redonda junto al secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla.
A juicio de Boi Ruiz, exconsejero de Salud de Cataluña y presidente de Kha Barcelona consultoría, la ley “nació sin reglamento” y “sigue sin reglamento en un contexto como el que vivimos”, en referencia a un sistema que enfrenta nuevos retos como el envejecimiento poblacional y la cronicidad asociada. Fenómenos que se veían venir, ha recordado, pero que no se han sabido prever ni planificar. “No somos solventes para resolver cambios de paradigma que se han producido en últimos años”, ha observado.
El presidente de HM Hospitales, Juan Abarca, ha ido un paso más allá al afirmar que lo que hace falta es plantear una “nueva Ley General de Sanidad” que cubra las necesidades actuales. Desde su punto de vista, el principal aspecto pasa por potenciar la colaboración público-privada a causa, entre otros motivos, de un “sistema encorsetado que impide que llegue la innovación de una manera efectiva a nivel nacional. El propio sistema ha hecho que se vaya separando cada vez más de los valores que defendía”. Por todo ello, para Abarca la actual Ley de Sanidad “funcionó hasta la crisis de 2008”.
Una Ley General de Sanidad con un reglamento; que se sostenga en un atención primaria capaz de canalizar los retos demográficos; o directamente plantear una nueva ley, son algunas propuestas planteadas en la mesa redonda de IDIS
Sin embargo, para el secretario de Estado de Sanidad no es una enmienda a la totalidad, y en este sentido ha apostado por centrar el debate en la atención primaria, un “elemento que junta lo sociosanitario y la prevención”, dos de los principales hándicaps hoy para la solvencia del Sistema Nacional de Salud (SNS). Pero garantizar esa sostenibilidad económica y también la relativa a los recursos humanos o aspectos ecológicos o sociales está ligado a un “compromiso político”. Entre otras medidas, ha agregado Padilla, pasa por la “incorporación de diferentes interlocutores que participan del sistema”.
Como los pacientes, representados en la mesa redonda por Carina Escobar, presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes (POP). Que, en línea con lo manifestado por el resto de ponentes, ha instado a reforzar la primaria en un sistema “hasta arriba de pacientes agudos y crónicos” que posibilite la continuidad asistencial entre el primer nivel asistencial y el ámbito hospitalario. Razón por la que el colectivo de pacientes debe participar dentro del sistema, que “necesita transformarse y medirse de otra manera”.
Un elemento que no ha pasado inadvertido ha sido el aportado por Ruiz, quien ha puesto Cataluña como ejemplo a través de su proyecto piloto Cairos en el que se han internalizado en cada área sanitaria de esa comunidad servicios del sector privado dentro de la red pública, que es la que gestiona y decide qué atiende la privada.
Una coyuntura que exige “respuestas valientes”
Algo hay que hacer, a tenor de lo que también ha manifestado el rector de la Universidad Camilo José Cela, Jaime Olmedo, durante la inauguración de la jornada de la Fundación IDIS. “Nos encontramos ante una coyuntura que exige respuestas valientes, innovadoras y sobre todo, consensuadas”, ha sentenciado.
En ese debate, y desde la perspectiva académica, Olmedo se ha detenido en la importancia que tiene la universidad formando a profesionales “cualificados” y siendo espacio de “diálogo crítico y de debate” con el fin de “generar soluciones eficaces, innovadoras y sostenibles en el sector sanitario”.
“Una nueva salud es cosa de todos”, ha acompañado en su reflexión Fernando Campos, presidente de la Fundación IDIS. Asimismo, los retos sanitarios, “cada vez más complejos y exigentes, solo se pueden afrontar desde una visión compartida”.
De ahí que, en nombre de IDIS, haya insistido en una idea “clave” para la fundación: “En un sistema sanitario tensionado como el actual, no podemos dejar recursos sin utilizar. Debemos contar con todas las capacidades disponibles, públicas y privadas, trabajando de manera coordinada”, ha enumerado durante la celebración del informe que cumple este año 16 ediciones.
En ese alegato en defensa del sector sanitario privado, el secretario general de la Fundación IDIS, Adolfo Fernández-Valmayor, ha resumido la esencia del informe: “La sanidad privada forma parte del sistema sanitario, es sistémica y aporta. Cuando atiende, investiga, invierte en tecnología o genera empleo, ayuda a que el sistema sea más accesible, sostenible y solvente”.
