Redacción
Las enfermeras gestoras desempeñan un papel cada vez más relevante. Son profesionales que no solo coordinan cuidados y equipos, sino que también participan en la toma de decisiones estratégicas, impulsan proyectos de innovación y contribuyen a mejorar la calidad y la sostenibilidad de las organizaciones sanitarias. “La enfermería no es un elemento que únicamente ayuda a alcanzar los objetivos utilizando estrategias propias de la gerencia”, comenta José Francisco Soto Bonel, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud, Sedisa, una organización que trabaja precisamente para impulsar la profesionalización de la gestión sanitaria en nuestro país.
Durante su participación en una entrevista en Córner de Innovación: Onda 36 Ande, celebrada durante las 36 Jornadas de Nacionales de Enfermeras Gestoras organizadas por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE), ha defendido el creciente protagonismo de las enfermeras dentro de los equipos directivos y ha reivindicado su aportación estratégica dentro del sistema sanitario.
“El equipo directivo formado por gerencia, dirección médica, gestión y enfermería es una garantía de mejor gobernanza sanitaria”
Para Soto, la enfermería ha dejado de ocupar un papel meramente asistencial para convertirse en una pieza esencial en la gobernanza de hospitales y centros de salud. Ha insistido en que las direcciones de enfermería trabajan “persiguiendo los mismos objetivos” que el resto de responsables sanitarios: mejorar la salud de los ciudadanos, garantizar la sostenibilidad de los centros y participar en la toma de decisiones desde la corresponsabilidad.
En este sentido, el presidente de Sedisa ha puesto en valor la importancia de los equipos directivos multidisciplinares. “El equipo directivo formado conjuntamente por gerencia, dirección médica, dirección de gestión y dirección de enfermería es una garantía teórica de que va a salir bien”, ha asegurado, destacando especialmente “la relevancia que tiene el constante apoyo que nos dan las reflexiones en la enfermería”.
Enfermeras en puestos de alta responsabilidad
Cada vez más enfermeras asumen puestos de alta responsabilidad dentro de las estructuras sanitarias. “Hay cada vez más enfermeras que aceptan y que, por tanto, asumen puestos de máxima representación y de máxima responsabilidad en la gestión”, ha señalado. A su juicio, esta evolución demuestra que las profesionales de enfermería están ampliando progresivamente sus ámbitos de liderazgo y decisión.
Sin embargo, ha reconocido que el aprovechamiento de este potencial todavía es desigual en España. “Hay algunas comunidades autónomas que impulsan ese crecimiento, entre comillas, de la enfermería, pero otras van más retrasadas”, ha explicado. Pese a ello, ha mostrado su convencimiento de que este avance no tiene marcha atrás: “La sensación que yo tengo, y que en Sedisa tenemos, es que es un movimiento imparable”.
El presidente de Sedisa defiende que “es justo y lógico” que la enfermería acceda al nivel A1 y reivindica su papel estratégico en la sostenibilidad del sistema sanitario
Otro de los aspectos abordados durante la entrevista ha sido el perfil competencial que debe desarrollar una enfermera para asumir un rol directivo. En este punto, Soto Bonel ha defendido la importancia de las conocidas como habilidades blandas. “Lo más importante son las habilidades blandas, diríamos, las herramientas blandas, soft skills, comunicación, empatía, responsabilización, etc.”, ha afirmado.
No obstante, también ha querido remarcar que estas capacidades deben complementarse con conocimientos técnicos y herramientas específicas de gestión. “Siendo muy importantes las herramientas blandas, que lo son, insisto, tampoco podemos olvidar las herramientas prácticas”, ha indicado, en referencia a ámbitos como la contabilidad, la gestión de recursos o la contratación de profesionales.
Acceso al nivel A1
El presidente de Sedisa ha defendido que la capacitación en gestión resulta fundamental para todos los perfiles directivos, incluidas las enfermeras. Ha recordado que actualmente existen cursos, jornadas, congresos y másteres impulsados tanto por organizaciones enfermeras como por entidades multidisciplinares, que contribuyen a reforzar el conocimiento y las competencias en liderazgo sanitario.
Durante la conversación también se ha abordado una de las reivindicaciones históricas de la profesión: el acceso al nivel A1 dentro de la administración pública. José Soto se ha mostrado favorable a esta equiparación. “Me parece justo y lógico que la enfermería adquiriera el nivel A1”, ha manifestado. Sin embargo, también ha reconocido las dificultades administrativas y políticas para materializar este cambio en el corto plazo, ya que afectaría a múltiples cuerpos profesionales de las administraciones públicas.
El presidente de Sedisa ha insistido en que las enfermeras gestoras seguirán desempeñando un papel clave dentro de estructuras directivas cada vez más colaborativas y multidisciplinares. “Van a formar parte, van a continuar formando parte de equipos directivos plurifuncionales y pluridisciplinares que en todo caso estamos seguros que, aunque sea poco a poco, mejoran el resultado en salud a nuestros pacientes”, ha concluido.