El gobernador de Santa Cruz, Juan Pablo Velasco, aseguró que su gestión apunta a convertir a ese departamento en un hub tecnológico y digital y que administre la mayor parte de la riqueza que genera.
A horas de que Santa Cruz celebre 216 años de su primer grito libertario, la principal autoridad del departamento dijo a La Razón que la gente ya no quiere ver a los políticos peleando por intereses personales, quiere soluciones a sus necesidades.
Asimismo, remarcó la importancia de fomentar las alianzas público-privadas en sectores clave como los combustibles y la energía para dar certeza al productor.
Lea la entrevista completa:
¿Cómo encontró la Gobernación de Santa Cruz al asumir el cargo y cuáles fueron las principales dificultades que identificó?
Encontramos una institución golpeada por problemas financieros, proyectos paralizados, baja ejecución presupuestaria y una excesiva burocracia. Asumimos con la firme convicción de no venir a «administrar el pasado», sino a poner orden. Entre las principales dificultades identificamos un gasto operativo descontrolado, un parque automotor institucional mal utilizado y un sistema administrativo lento y presencial que distanciaba al ciudadano de la gestión departamental.
¿Cuáles son las prioridades inmediatas de su gestión?
Las prioridades inmediatas son tres: ordenar las finanzas públicas, impulsar la modernización e innovación tecnológica y garantizar una gestión transparente que devuelva los recursos en obras y servicios directos para la gente. Nos enfocamos en hacer un uso eficiente del dinero de los cruceños, reduciendo gastos innecesarios y reorientando cada centavo a salud, infraestructura estratégica y atención social. Salud, agua y caminos, con un enfoque moderno, es nuestra prioridad.
¿Qué medidas impulsará para reactivar la economía y atraer inversión al departamento?
Promovemos activamente la autonomía financiera y la descentralización de recursos mediante la propuesta del 50/50 en la coparticipación tributaria, para que una mayor parte de la riqueza generada en las regiones se administre desde ahí. Asimismo, estamos impulsando proyectos de conectividad e infraestructura clave (como el desarrollo hacia Puerto Busch para conectar con el Atlántico), fomentando alianzas público-privadas y promoviendo la participación del sector privado en sectores clave como los combustibles y la energía para dar certezas al productor.
Su gestión plantea una mayor incorporación de tecnología y digitalización. ¿Qué cambios concretos verá el ciudadano en el corto plazo?
La tecnología debe estar al servicio de la gente para eliminar filas y burocracia. Los cambios concretos incluyen:
- Digitalización de la salud: Ya estamos implementando la Ficha médica digital en el hospital San Juan de Dios y el equipo ya trabaja en los demás hospitales que nos corresponden como Gobernación. Además, hemos digitalizado procedimientos internos para que el personal de salud abandone el uso del papel y pueda enfocarse en atender a nuestra gente.
- Los trámites de inocuidad sanitaria ya son digitales y con pagos QR: el carnet sanitario que la Gobernación de Santa Cruz emite a los operadores de alimentos ya se puede obtener a través de la web y lo más increíble es que se puede realizar el pago a través de QR, un salto enorme para combatir la corrupción. Imagínense que los funcionarios ya no recibirán dinero en efectivo para estos trámites, es grandioso y vamos a replicarlo a todos los pagos que recibe la Gobernación.
- Nuestro próximo paso es la Personería Jurídica 100% Digital, la Ventanilla Única Digital y un Tablero de Información Transparente que servirá para monitorear el estado de los proyectos y servicios en tiempo real.
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¿Cómo es su relación con el Gobierno nacional y los municipios para destrabar proyectos y conseguir recursos para Santa Cruz?
Mantenemos una gestión basada en el diálogo institucional y el consenso permanente, sin renunciar a las demandas históricas de Santa Cruz. Hemos demostrado que mediante mesas técnicas y coordinación podemos sentar a las partes para lograr acuerdos históricos —como el avance hacia la distribución gradual del 50/50 o la coordinación en la atención de emergencias en los municipios—. Trabajar de la mano con los gobiernos municipales es vital para que las soluciones lleguen a las 15 provincias.
La gente no quiere ver políticos peleando por intereses personales, el pueblo se cansó de los conflictos generados por los políticos, es hora de darles soluciones y respuestas a sus necesidades.
¿Qué acciones implementará para garantizar una gestión transparente, eficiente y con control sobre los recursos públicos?
Hemos implementado la política de «Gastar menos y trabajar mejor»:
- Reorganización y control del gasto: Reducción de personal no esencial y centralización del gasto operativo.
- Optimización del parque automotor: Restricción del uso de vehículos oficiales únicamente a emergencias y tareas operativas indispensables, eliminando su uso discrecional.
- Digitalización e historial digital: El uso de tecnología reduce el margen de manipulación manual y corrupción en contratos, compras de medicamentos y trámites.
Al finalizar su mandato ¿qué transformación quiere dejar en Santa Cruz?
Queremos dejar un departamento transformado en el hub tecnológico e industrial de la región: una Santa Cruz moderna, autónoma financieramente, autosuficiente y con una administración digitalizada e insobornable. Dejaremos una Gobernación eficiente que responda en tiempo real a las necesidades de la gente y que haya sentado las bases de un desarrollo sostenible y próspero para las futuras generaciones.
